O modelo de negócios do Twitter é semelhante ao da TV, com mais riscos

O Twitter, assim como o Facebook, precisa de publicidade para sobreviver. O fator de risco reside no preenchimento do IPO em como as perdas em publicidade podem impactar o negócio.
Mas há boas notícias para o Twitter já que a grana da publicidade está se movendo da mídia tradicional para a digital, particularmente para redes sociais e smartphones. De acordo com um relatório de agosto do ano passado feito pela eMarketer, a mídia digital vai ganhar sua maior fatia do bolo publicitário americano nos próximos cinco anos, crescendo de 25% nesse ano para 31,1% em 2017. A mídia digital pode chegar a faturar U$ 42,3 bilhões em publicidade nesse ano, crescendo para U$ 61,4 bilhões em 2017, de acordo com as estimativas do relatório.
A publicidade móvel está crescendo mais rápido do que todas. Enquanto a eMarketer projeta apenas U$ 8,5 bilhões em doláres de publicidade nesse ano, em 2017 pode chegar a U$ 31,1 bilhões. Essa tendência é ótima para o Twitter já que cerca de 75% de seus usuários acessam o serviço em um smartphone.
A televisão, no entanto, permanece com a maior parte do bolo com estimativa de gerar U$ 66,4 bilhões esse ano com crescimento projetado para U$ 75 bilhões em 2017. Entre os formatos digitais, a publicidade em vídeo alcança posição como o segmento que mais cresce. De acordo com o instituto, o vídeo digital deve crescer cerca de 42% no ano, mesmo que o número de U$ 4,1 bilhões em receitas ainda seja pequeno.
Quando analisado por esse viés, faz sentido que o Twitter esteja tentando se posicionar como segunda tela para a TV (a palavra TV aparece 42 vezes na ficha IPO do Twitter). Se as pessoas se engajam com o Twitter enquanto veem TV, então naturalmente as marcas que gastam dinheiro na televisão irão investir algum dinheiro no Twitter com o objetivo de seguir a atenção dos olhares enquanto eles se movem de uma tela para a outra. Isso explica também os motivos que levaram o Twitter a comprar empresas de análise de dados de TV Social como o Bluefin Lab e a Trendrr. Uma vez que o Twitter está algemado do ponto de vista de diversidade de fluxo de receita, a empresa está tentando amplificar seu valor para as marcas da perspectiva publicitária.
Ainda, dentro do programa de ampliaçnao do Twitter existem acordos com redes de televisão como a A+E e o The Weather Channel para promover programas com tweets de clips e ligas esportivas. Os acordos são de conteúdo e share de renda de publicidade.
Mesmo que o Twitter não planeje produzir o seu próprio conteúdo, certamente vai procurar fechar mais acordos nessa linha. O redesign do Twitter para o iOS 7 da Apple tem como objetivo transformar a rede social em uma experiência mais visual, com fotos e vídeos para o usuário, e fazem parte dessa estratégia.
Implicitamente nessa manobras corporativas está a noção de que a programação em vídeo terá um grande papel no futuro do Twitter com anúncios em torno disso, o mesmo que fazem todas as redes de TV.
Implicit in these corporate maneuvers is the notion that video programming will be a big part of Twitter’s future, with ads sold around it — kind of like a broadcast television network.